ESAP/MAS La Rencontre

OUVERTURE EN 2022.

L’ESAP-MAS La Rencontre est un lieu de Soin, lieu de Vie, lieu de Sens où se rejoignent toutes les dimensions humaines de l’accompagnement, associées aux compétences techniques et relationnelles du soin.

Agrément :

  • Secteur médico-social : Maison d’Accueil Médicalisé (MAS)
  • Secteur sanitaire : Établissement de Santé Autorisé en Psychiatrie (ESAP)

Personnes accueillies :

L’établissement accueillera des personnes adultes en situation de handicap autour de 3 parcours:

  • Polyhandicap – maladies neurodégénératives : 10 lits ESAP et 20 places de MAS
  • Troubles du Spectre de l’Autisme (TSA) : 20 lits ESAP et 20 places de MAS
  • Psychoses chroniques adulte : 10 lits ESAP et 20 places de MAS

Capacité d’accueil :

100 places :

  • 40 lits ESAP
  • 60 places de MAS

LES OBJECTIFS DU PROJET

RÉPONDRE A DES BESOINS IDENTIFIES AU PLUS PRES DES POPULATIONS EN CONTRIBUANT A RÉÉQUILIBRER L’OFFRE INTRA RÉGIONALE.

Il s’agit de proposer en zone urbaine au plus près des besoins des personnes, une offre sanitaire et médico-sociale sur 3 parcours : parcours polyhandicap et maladies neurodégératives, parcours pour les personnes présentant des troubles du spectre de l’autisme et parcours psychoses chroniques.

Les activités de ESAP-MAS La Rencontre s’inscriront dans le cadre de complémentarités et d’un partenariat renforcé avec le Centre Hospitalier Charles Perrens, et le Centre Hospitalier de Cadillac pour la psychiatrie et notamment pour les publics adultes, et en complémentarité des autres offres sanitaires, médico-sociales et sociales du territoire.

La proximité immédiate avec BAHIA (le nouvel Ensemble Hospitalier Civil et Militaire regroupant certaines activités de Robert Picqué et de Bagatelle), facilitera l’accès aux soins somatiques préventifs et curatifs y compris pour les personnes dites en situation complexe. Les attendus :

  • Lutter contre toute forme de souffrance physique ou psychique chez la personne accueillie et favoriser son épanouissement personnel
  • Aider à la vie quotidienne sur le plan psychologique et physique
  • Offrir un lieu de vie et un environnement qui rassure, en utilisant l’espace privé,collectif, intérieur, extérieur…où la personne pourra se déplacer seule ou accompagnée
  • Respecter les rythmes : lever, coucher, repas, toilettes, activités, repos, visites
  • Développer des capacités d’observation pour transmettre, transformer et adapter chaque jour la démarche de soin et d’accompagnement
  • Proposer des actions d’animation et de socialisation
  • Proposer tout ce qui est possible de faire dans une démarche d’inclusion sociale en lien avec les partenaires du territoire

 

PARTIE SANITAIRE (ESAP)

Missions :
  • Évaluations
  • Construction du projet de vie, de soin et d’accompagnement une fois la phase aigue passée (phase post-aigue) temps de stabilisation et de construction de projet avec les partenaires
  • Hospitalisations séquentielles possibles
Commission d’admission :
Soins en hospitalisation libre exclusivement
Hospitalisations programmées
Consultations de pré-admission : visite sur lieu de vie du futur patient en amont de l’admission
Projet personnalisé de soin et d’accompagnement, travaillé dès l’admission
Incontournable :
  • Évaluation fonctionnelle des capacités (bilans : neuropsychologique, psychomoteur, psychosensoriel, ergo, kiné, somatique, dentaire, etc.)
  • Bilan des capacités et potentiels dans la vie quotidienne
  • Évaluation somatique et psychiatrique
  • Continuité des soins médicaux et infirmiers
Transfert vers les Centres Hospitaliers si des soins sans consentement s’avèrent nécessaires ou en cas d’urgences somatiques (transfert interne entre MAS et ESAP pour les autres cas)
A la fin de l’hospitalisation :
  • Retour au domicile
  • Admission ou retour en ESMS
  • Construction d’un nouveau projet avec partenariat pour étayage
Suivi :
  • CMP
  • CMPP
  • SAMSAH
  • Psychiatrie libérale
  • Équipes mobiles

PARTIE MÉDICO-SOCIALE (MAS)

Personnes avec troubles psychiatriques ou du comportement suffisamment stabilisés pour permettre la vie en collectivité et la poursuite du projet de vie.

2 axes d’accompagnement :
  • Résidentiel au long cours classique
  • Résidentiel mais avec une dynamique vers un projet plus inclusif notamment pour les personnes les plus jeunes
Places en MAS :
  • Séjours au long cours (projet de vie)
  • Hébergement temporaire (soutien du domicile)
  • Accueil de jour
Un studio d’apprentissage à la vie autonome (domotique NTIC)
Origine des résidents :
  • Centres Hospitaliers
  • Domicile
  • Structures sectorielles
  • Établissements médico-sociaux…
Admissions programmées, consultations pré-admission sur site, sur lieu de vie, partenariat avec les équipes, les familles et la MDPH
Poursuite des évaluations et des apprentissages
Continuité des soins médicaux et infirmiers (mutualisation sanitaire / médico-social)
Hospitalisation en ESAP La Rencontre si besoin, sauf pour des soins sans consentement
Séjour de rupture en partenariat avec les autres structure médico-sociales
Séjour de répit
 

fonctionnement et organisation

ORGANISATION

  • Travail en amont des admissions
  • Réunions cliniques
  • Réunions Projet Personnalisé de Soins et Accompagnement (PPSA)
  • Formation des professionnels en amont de l’ouverture et en continu (notamment particularités des publics)
  • Appui du Laboratoire Autonomie Communication de la Fondation John BOST

OUTILS NUMÉRIQUES

  • Hôpital Manager (dossier médical et de soins)
  • Outils Baromètre (en appui du dossier d’accompagnement)
    Baromètre est une application numérique et collaborative favorisant l’expression des souhaits et la participation des personnes accompagnées dans la mise en œuvre de leur projet de vie. À terme, l’outil permettra également aux professionnels de disposer d’un dossier d’accompagnement, complémentaire au dossier de soin, qui facilitera la réalisation et le suivi des actes professionnels et qui favorisera la communication interprofessionnelle.

PROJETS PARTICULIERS DE LA STRUCTURE

  • Studio domotique pour apprentissage de l’autonomie
  • Numérique en santé dans tous ses aspects
  • Place du village, cafétéria, lieu ouvert favorisant la rencontre et le partage
  • Lutte contre la stigmatisation
  • Recherche clinique en lien avec les Universités et Centres de recherche ou ressources (autisme/maladies rares…)
  • Partenariat avec le Centre de soins somatiques Handicap (BAHIA)
  • Visio conférence (familles / professionnels)
  • Télémédecine

BESOIN DE RECRUTEMENT

Autour de l’équipe de direction, une équipe :
  • Médecins : généraliste, psychiatre, neurologue, gériatre
  • Équipe soignante (IDE, AS)
  • Équipe éducative (AES, ME, ES)
  • Psychologue
  • Kinésithérapeutes
  • Psychomotricien(ne)s
  • Ergothérapeutes
  • Conseiller(ère) en économie sociale familiale
  • Agents administratifs
  • Agents logistiques

Pour postuler, cliquez ICI

PERSPECTIVES DU BÂTIMENT

 

 

PERSPECTIVE 3D DE LA Place du village – cafétéria

LOCALISATION

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